Empresa Imagen

Empresa “Imagen”

Estados de Resultados Comparativos

Períodos terminados en 31-12-07 y 31-12-08 MP

Partidas	Período Terminado en 31-12-03	%	Período Terminado En 31-12-02	%	Variación Importe	%	Variación Del tamaño común
Ventas netas	150 000	100	42 000	100
Costo de ventas	95 000		29 400
Utilidad bruta en ope.	55 000		12 600
Gastos de operaciones	32 500		5 700
Utilidad neta en ope.	22 500		6 900
Resultados extraord.	-		-
Utilidad ante Int. Imp.	22 500		6 900
Intereses por deudas	4 500		2 700
Utilidad antes de imp.	18 000		4 200
Imp. sobre utilidades	5 400		1 260
Utilidad neta	12 600		2 940
Distribución utilidades	6 300		1 470
Utilidades retenidas del período	6 300		1 470

Empresa “Imagen”

Estados de Resultados Gráficos

Períodos terminados en 31-12-07 y 31-12-08

Costo de ventas

63%

Periodo II Período I

Período II

Gastos de operación

21,7%

Intereses 3,0%

Impuestos 3,6%

Utilidad neta

8,4%

Primeros resultados observados a partir de las técnicas aplicadas

Después de aplicadas las técnicas anteriores, usted está en condiciones de responder las siguientes interrogantes:

1. ¿En qué porcentaje se incrementan las ventas netas?
   
   

2. El costo de ventas se incrementó en $ 65 600, lo que equivale al 223%. ¿Podemos considerar que esta partida ha deteriorado su comportamiento? Argumente.
   
   

3. Si en el inciso anterior su respuesta fue Sí, entonces ha cometido un error analítico. Para poder verificar un deterioro en la partida costo de ventas, debe utilizar los porcentajes calculados al convertir los estados de resultados a tamaño común; al observar la estructura de las ventas netas ¿a qué conclusiones ha llegado?
   
   

4. A partir de la técnica del tamaño común, ¿qué observaciones le sugiere el comportamiento de los gastos de operación?
   
   

5. ¿Cuántos centavos de utilidad neta en operaciones generó la empresa en el período terminado el 31 de diciembre del período II?
   
   

6. ¿Qué tanto por ciento de las ventas netas representan las utilidades ante intereses e impuestos en el período II?
   
   

7. ¿Cuántos centavos menos de intereses por deudas a largo plazo fueron devengados en el período II?
   
   

8. Las utilidades netas aumentaron en $ 9 660 ¿Qué partidas influyeron en forma favorable o desfavorable?
   
   

Empresa Imagen

Análisis porcentual de las partidas Costo de ventas y Gastos de operación

Partidas	Período II	%	Período I	%	Variación Importe	%	Variación Del tamaño común
Costo de ventas	95 000		29 400
Materiales directos	46 550		15 582
Mano de obra directa	35 150		10 584
Gastos indirectos	13 300		3 234
Gastos de operación	32 500		5 700
Gastos de ventas	15 400		1 710
Gastos de Administ.	16 375		1 824
Gastos financieros	9 500		3 078
Ingresos financieros	(8 775)		(912)
Intereses	4 500		2 700
Impuestos	5 400		1 260
Utilidad neta	12 600		2 940
Ventas netas	150 000	100	42 000	100

A partir de este análisis, usted puede responder las siguientes preguntas, cuyas respuestas darán la información necesaria para ir elaborando un diagnóstico más exacto sobre la situación económica de la empresa.

1. ¿Cuántos centavos de materiales se gastaron de menos por paso de ventas, en el período segundo, con respecto al primero.
   
   

2. ¿Qué gastos se comportaron desfavorablemente en la evolución del costo de ventas? ¿En qué magnitud se ha deteriorado?
   
   

3. Evalúe el comportamiento relativo de las partidas que conforman los gastos de operación.
   
   

Para ampliar el análisis debe procederse a la apertura de cada una de las partidas que conforman el costo de ventas y los gastos de operación, puesto que el incremento del costo de materiales por peso de ventas, no implica que todos hayan evolucionado de la misma forma.

Después de detectado el incremento del costo de un material específico, se debe establecer las causas que lo han generado. Estas pueden ser varias:

• Ineficiencia en la administración de los recursos materiales.
  
  

• Problemas técnicos de los equipos (envejecimiento, falta de mantenimiento).
  
  

• Aumento de precios
  
  

• Errores contables
  
  

• Calidad de los materiales, etc.
  
  

RECUERDE QUE PARA PODER ACCIONAR EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS PRIMERO HAY QUE IDENTIFICARLOS.