El siguiente trabajo tiene por fin desarrollar una situación problemática teórica y abordar su posible solución a la luz de las herramientas que brinda la administración de recursos humanos. El trabajo contendrás las siguientes partes:
1. Evaluación de desempeño
2. Análisis de remuneraciones
3. Incentivos al personal
4. Plan de carrera
5. Reestructuración de la gerencia de administración de personal
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Autores
Licenciado en Administración de Empresas
Sebastián Herrero
Contador Público
Licenciado en Administración de Empresas
Ariel Montagna
Richard L. Amaro Gómez
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